No es posible vislumbrar el desarrollo económico del municipio de Cartagena si éste no se acompaña y se impulsa mutuamente desde toda la Comarca. Esta máxima, cierta para todos y cada uno de los sectores de actividad, es especialmente importante en el sector turismo.
Movimiento Ciudadano propone a este respecto:
- Potenciar una asociación efectiva entre los sectores privado y público y los interlocutores locales, regionales – nacionales e internacionales, que permitirá maximizar la aportación positiva del turismo y minimizar sus efectos potencialmente negativos en los entornos culturales. El sector privado tiene una importante función que desempeñar en este ámbito: los profesionales del turismo, los promotores de complejos turísticos y los inversores deben encontrar los cauces, promovidos desde las instancias municipales, para participar efectivamente en la conservación y en la protección de los recursos patrimoniales.
- Instalación en Paque Regional Mediterraneo de una Oficina de Turismo que de cobertura a los más de 17 millones de visitas que el mismo recibe, aprovechando las sinergias que este autentico puerto seco puede ofrecer a la ciudad, mediante la instalación de un tren lanzadera que conexione de manera rápida y gratuita dicho polo receptor de visitantes con el casco antiguo, sus centros de interpretación y sus comercios.
- Potenciar el turismo cultural en la ciudad de Cartagena y el turismo de salud en el Mar Menor, como dos elementos vitales para solucionar el problema de estacionalidad del turismo en el municipio.
- Gestionar La Manga del Mar Menor como una oferta turística integral en colaboración con el sector privado.Desarrollar el turismo del deporte, como la practica de la vida nautica, en conjunto con todos los centros en el Mediterraneo. Promocionando el acceso a todos los ciudadanos, familias, jóvenes y niños.
- Incrementar la oferta hotelera del municipio. La ciudad de Cartagena dispone de unas 1.164 plazas hoteleras, que sólo en ocasiones muy concretas, no han sido suficientes para el alojamiento solicitado. De hecho, la ocupación media está alrededor del 50% en la ciudad de Cartagena. Si se considera la capacidad de alojamiento en términos relativos, por ejemplo, como el número de plazas hoteleras disponibles por cada 1.000 habitantes, el índice para Cartagena es superior al de otras ciudades históricas como Alcalá de Henares o similar a la de Aranjuez, pero muy lejos sin duda de otros grandes destinos turísticos históricos consolidados como Granada, Santiago de Compostela, o Mérida. Pero dada la proximidad de la oferta hotelera del litoral a la ciudad de Cartagena y el exceso de oferta habitualmente disponible, no es previsible que la ciudad de Cartagena registre aumentos importantes de su ocupación hotelera, aunque aumente el número de visitantes, dado que por diversidad de oferta y precio de alojamiento, el litoral será más atractivo. Desde lo anterior y desde la histórica necesidad de aumentar la oferta de alojamiento en el litoral, creemos necesario el impulso y potenciación de la construcción de hoteles en el litoral, para lo que proponemos la consideración de la industria hotelera como una auténtica industria en el tratamiento fiscal y de suministros y la absorbente e irreducible reserva de suelo para usos hoteleros.
- Adecuar todas las playas del municipio y su entorno, dotándolas del equipamiento necesario para que estén al nivel europeo que les corresponde.
- Recuperar las antiguas veredas, humedales, caminos y cañadas reales, como un referente más del turismo cultural del municipio.
- Dotar de apoyo y divulgación al turismo rural, sobre todo en la Zona Oeste, apoyando las diferentes alternativas privadas con la creación de un Camping Municipal en dicha zona..
- Solicitar que se modifique el slogan de la campaña “Murcia Turística” por el de “Región de Murcia Turística”.
- Sugerir al Gobierno de la CARM que surja de las elecciones de Mayo, la existencia de una Consejería del Gobierno destinada únicamente al sector turismo y con sede en la ciudad de Cartagena, en el marco de un proceso, conveniente para esta Región, de descentralización administrativa y de aproximación de la gestión al ciudadano.
- Presencia en ferias de turismo y cultura nacionales e internacionales con stand propio e independiente de los habilitados por la Comunidad Autónoma.
- Creación y difusión de la marca de calidad “Cartagena Milenaria”.
